2025年11月19日　WitDisplay

1．サムスンディスプレイCEOが示した5大事業目標

サムスンディスプレイの李青（イ・チョン）最高経営責任者は、社員向けコミュニケーションイベントで、折りたたみ製品、IT、車載電子、ディスプレイ、そしてXR向けOLEDという五つの重要事業目標を掲げ、技術壁を突破し事業競争力を高める方針を示した。11月19日、同社は「D-Talks」と名付けた社員交流会を開き、今年の事業成果と来年以降の展望を共有した。

2．QD-OLEDディスプレイ事業は黒字化、車載OLEDでは新規案件を獲得

李青CEOは今年の状況について、「フラッグシップスマートフォン需要の力強さを背景に、新製品投入に迅速に対応し、主要顧客との戦略的協力を強化した」と述べた。そのうえで「特にQD-OLEDディスプレイの販売が拡大し黒字化を達成したこと、さらに自動車向けOLED分野でも新たなプロジェクトを獲得したことは大きな成果だ」と強調した。

3．8.6世代IT向けOLEDの量産へ、差別化技術で高級市場を主導

続いて李青CEOは今後の戦略を説明した。同社は折りたたみ製品と差別化技術を武器にハイエンド市場をリードし、主要新製品の品質をさらに高める方針だ。また、前工程と後工程の両面で製造競争力を革新し、顧客からの信頼を強めると述べた。

特に、来年量産開始予定の第8.6世代IT向けOLED製造ラインについて、競合が容易に追随できないレベルの収益性を確保することを目標としている。同時に、革新的な次世代基盤技術の確立に向けて研究開発投資を一層強化する方針も明らかにした。

李青CEOは、折りたたみ製品、IT OLED、QD-OLED、自動車ディスプレイ、そしてXR向けOLEDoSという五つの核心事業で、同社が堅固な技術的優位性を維持していると指摘した。「2030年には折りたたみ製品市場が爆発的に拡大すると予測しており、当社は差別化技術により販売増をけん引する。またIT向けOLEDの普及が本格化すれば、顧客層と製品構成の拡大につながり、さらなる成長が見込める」と述べ、XR向けOLEDoSやその他新技術への投資を継続する考えを示した。

一方で、競争激化に対する危機感も示し、「競合企業が技術追随を急ぐなかで、当社製品がどれだけ完成度を高められるか、製造競争力が顧客期待に十分応えられるかを改めて考える必要がある」と強調した。さらに「技術・顧客・実行という三つの要素、そしてそれに基づく企業文化を常に念頭に置くべきだ」と社員に呼びかけた。

就任以来、李青CEOは “A.C.E” ― 行動（Action）、顧客（Customer）、卓越（Excellence）、そして“迅速かつ完璧な実行”（Fast and Perfect Execution） ― をキーワードとして掲げ、組織文化の中心に据えている。